Kalkulácia nákladov pravidelného upratovania vnútorných priestorov objektov sú závislé na rade faktorov.

Rozhoduje:

• druh objektu (administratívna budova, banka, cirkevná alebo historická budova, obchodný dom, hotel, zariadenie verejného stravovania, kultúrne alebo zdravotnícke zariadenie, škola, internát, športové zariadenie, domový komplex, atď.),
• celková výmera upratovanej plochy
• intenzita upratovania
• možnosti použitia špeciálnej upratovacej techniky z hľadiska povrchu podlahových plôch a ich členenia, rozsah a počet upratovania,
• špecifické požiadavky zákazníka a pod.

Pri kalkulácii cenovej ponuky sa vychádza z pripojeného štandardného rozsahu a počtu upratovacích a čistiacich prác v budovách a zariadeniach administratívneho charakteru. Väčší rozsah upratovacej plochy, ktorý umožňuje najmä rozsiahle nasadenie upratovacej techniky, znamená priaznivejšie cenové relácie.

Okrem pravidelných upratovacích prác ponúkame komplexnú starostlivosť o budovy, komunikácie, parkoviská a ďalšie špeciálne upratovacie služby. Ďalej zaistíme bezpečnosť objektov, prevádzku stredísk rýchleho občerstvenia, DDD a ďalšie služby.

Konečné ceny za špeciálne upratovacie práce sú závislé od toho, či naša spoločnosť vykonáva v objektoch aj pravidelné denné upratovanie.


PRÍPRAVA A REALIZÁCIA PRAVIDELNÉHO UPRATOVANIA

1. etapa

• nadviazanie kontaktu so zodpovedným pracovníkom objednávateľa
• zameranie a upresnenie priestorov určených na upratovanie
• konečné stanovenie upratovacieho času podľa prevádzkových potrieb objednávateľa
• prispôsobenie štandardného časového programu upratovacích a čistiacich prác podmienkam v objekte
• rozdelenie upratovacích úsekov, prípadne upresnenie náplne práce upratovacieho servisu
• založenie „pasportu“ objektu
• príprava upratovacích miestností, prípadne skladových priestorov a šatní

2. etapa

• nástup pracovníkov- zahájenie prác
• vybavenie pracovníkov jednotným odevom
• zoznámenie s podmienkami v objekte (spôsob vstupu, vyhotovenie povolenia vstupu)
• vstupné školenie bezpečnosti práce a PO s orientáciou na podmienky v upratovanom objekte
• zoznámenie s vedenými evidenciami (kniha dochádzky, kniha upratovania, kniha úrazov) a zásadami vzájomného kontaktu zastupiteľnosti a ďalšími organizačno-prevádzkovými záležitosťami
• vlastná pracovná činnosť s dozorom vedúceho prevádzky, resp. objektovej vedúcej

3. etapa

• kontrolná činnosť (zamestnanec, vedúci čaty alebo objektu, ved. prevádzky manažér akosti, riaditeľ prevádzkového odboru) odovzdávanie skúseností a náprava prípadných nedostatkov
• vyhodnotenie úrovne upratovania zodpovedným pracovníkom objednávateľa
• prípadne organizovanie spoločných „kontrolných dní“